KI Potential to Profit · Wirtschaftliche Wirkung
Nicht jede Entlastung bringt mehr Geschäft. Entscheidend ist, was den gesamten Ablauf begrenzt – von der Anfrage bis zur Abrechnung.
Durchsatz: 50 Fälle / Monat
Kapazitätsgrenze: Auftrag
Durchsatz: 90 Fälle / Monat
Kapazitätsgrenzen: Auftrag und Leistung
Sofern Nachfrage, Qualität und Übergaben mittragen. Auftrag und Leistung begrenzen den Ablauf jetzt gemeinsam auf 90 Fälle pro Monat.
| Prozessschritt | Heute | Verändert |
|---|---|---|
| Anfrage | 100 | 100 |
| Auftrag | 50 | 90 |
| Leistung | 90 | 90 |
| Abrechnung | 110 | 110 |
| Durchsatz | 50 | 90 |
Ein schnellerer Einzelschritt erhöht nicht automatisch den Durchsatz des gesamten Ablaufs. Im Beispiel kann die Abrechnung mehr Fälle bearbeiten – doch am Auftrag kommen weiterhin nur 50 weiter.
Sie erkennen, welcher Schritt Ihr Geschäft tatsächlich begrenzt. Gemeinsam mit den beteiligten Teams prüfen wir organisatorische Ursachen, Zuständigkeiten und Regeln ebenso wie technische Möglichkeiten. Daraus ergibt sich, wo Sie zuerst ansetzen sollten.
Zusätzliche Kapazität wirkt erst, wenn Sie vorhandene Nachfrage tatsächlich bedienen: mehr geeignete Aufträge vollständig leisten und abrechnen, bei durchgehender Qualität und verlässlichen Übergaben.
Freie Zeit allein ist weder zusätzlicher Umsatz noch eine eingesparte Gehaltszahlung. Ob daraus mehr Geschäft wird, prüfen wir am gesamten Ablauf – nicht an der Geschwindigkeit eines einzelnen Tools.
Vom zusätzlichen Deckungsbeitrag ziehen wir zusätzliche laufende Kosten ab. Einmalkosten für Veränderung und Einführung berücksichtigen wir separat, um den Aufwand gegen den erwarteten Beitrag abzuwägen.
Einsparungen setzen wir nur an, wenn Ausgaben tatsächlich entfallen. Jede Wirkung und jede Kostenposition zählt einmal. So erhalten Sie eine nachvollziehbare Grundlage für die Entscheidung über Aufwand und wirtschaftlichen Beitrag.
KI Potential to Profit · Der Prozess- und KI-Potenzial-Workshop
Sie erhalten Klarheit über einen ausgewählten Ablauf, den begrenzenden Schritt und sein wirtschaftliches Potenzial. Mit der Umsetzungsempfehlung können Sie entscheiden, ob und wie Sie den nächsten Schritt gehen.
