moguru
KI-Beratung & Modernisierung

KI, die in einem Jahr noch beherrschbar ist. Nicht nur live.

Tools kann jeder kaufen. Wir bauen mit Ihnen die Strukturen darunter - Verständnis, Pilotierung, Governance, Adoption. Nach diesen vier Prinzipien läuft jede KI-Einführung mit moguru: technisch, organisatorisch und regulatorisch tragfähig.

Vertrauen von

  • Deutsche Bahn AG
  • Deutsche Bank AG
  • Johner Institut GmbH
  • und vielen mehr
Vier Prinzipien für KI in der Organisation
01

Verständnis sichern

Tempo darf kein neues Legacy erzeugen.

02

Pilotieren statt Big Bang

Rollout erst gegen definierte Evidenz.

03

Governance statt Tool-Wildwuchs

Die Tools wechseln, Ihre Struktur bleibt.

04

Adoption durch Vorleben

Führungskräfte als erste sichtbare Anwender.

Was wir täglich hören

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sätze aus echten Erstgesprächen. Wenn Sie zwei davon aus Ihrem Haus kennen, lohnt sich ein offenes Gespräch.

Was wir intern hören

„Unser Kernprozess läuft auf einem System, das niemand mehr anfassen will – ablösen traut sich aber auch keiner."

Das System läuft. Irgendwie. Aber jede Änderung kostet Wochen, jeder Entwickler kennt die Risiken, und jede neue Anforderung wird zur Verhandlungssache.

Was wir nach 6 Monaten hören

„Das Projekt sollte ein Quick Win werden. Jetzt ist es unser größtes offenes Risiko."

Budget ist geflossen, das Team hat geliefert – und trotzdem steht man nicht da, wo man hinwollte. Der Vorstand fragt nach Antworten.

  • Prozesse

    Jede Abteilung hat ihren eigenen Workaround – weil die Systeme einfach nicht miteinander reden."

  • Investitionen

    Wir haben schon einiges ausgegeben. Aber was davon wirklich wirkt, können wir ehrlich gesagt nicht sagen."

  • Steuerung

    Wir wissen, wohin wir müssen. Wir wissen nur nicht, wie wir sicher dorthin kommen."

Unser Vorgehen

Von der ersten Diagnose bis zum laufenden System.

Wir starten nicht mit einem Konzeptpapier. Wir starten damit, zu verstehen, wo Sie wirklich stehen - und welche der nächsten Schritte sich überhaupt lohnen.

01

Verstehen

Wir analysieren den IST-Zustand ehrlich - Systeme, Prozesse, Projekthistorie.

02

Priorisieren und entscheiden

Realistische Schritte mit klarer Priorität und messbaren Zielen.

03

Umsetzen und verankern

Wir liefern mit und neben Ihrem Team - als Sparringspartner und als Umsetzer.

Weiterentwicklung

Verlässlicher Partner bei nächsten Schritten - kein Dauermandat.

Schritt 1 · Optionen einordnen

Ihre Optionen - systematisch bewertet.

Wir kategorisieren gemeinsam alle Maßnahmen - nach realem Aufwand, erreichbarem Nutzen und strategischer Relevanz. So entsteht ein ehrliches Bild, keine Wunschliste.

Sofortmaßnahmen

I

Umsetzung: Tage

Low Hanging Fruits - schnelle Effizienzgewinne, ohne Architekturentscheidungen.

Prozess-Workarounds beseitigen, Prompt-Libraries einführen, Reporting automatisieren - die typischen Low Hanging Fruits mit spürbarem Effekt innerhalb weniger Tage.

Kurzfristige Projekte

II

Umsetzung: Wochen bis Monate

Quick Wins mit messbarem Ergebnis innerhalb eines Quartals.

Erste Legacy-Isolierung, gezielte KI-Integrationen, Prozess-Redesigns mit überschaubarem Scope - echte Quick Wins, die nach außen sichtbar werden.

Strategische Vorhaben

III

Umsetzung: 6–18 Monate

Komplex - aber mit klarer Methodik plan- und steuerbar.

Vollständige Systemmodernisierungen, Plattformmigrationen, unternehmensweite KI-Infrastruktur. Wir liefern Roadmap, Steuerung und Umsetzungspartner aus einer Hand.

Technologie-Radar

IV

Kontinuierliche Beobachtung

Was heute irrelevant ist, kann in 12 Monaten entscheidend sein.

Wir behalten auf dem Schirm, was sich im KI- und Softwareumfeld entwickelt - für Ihre spezifische Situation.

01 · Verstehen

Wir schauen hin, bevor wir reden.

Die meisten Beratungen beginnen mit einem Angebot. Wir beginnen mit Fragen. Und mit einem strukturierten Blick auf das, was wirklich blockiert.

01

Project Snapshot

Self-Serve · kostenfrei

Kostenloser Team-Check für SaaS- und Softwareprojekte: Ihr Team bewertet 58 Maßnahmen in 8 Problemfeldern und macht Engpass, Roadmap und Team-Dissens sichtbar - optional ergänzbar durch den Guided Snapshot Workshop (4h, 2.900 €) mit Ergebnis-Garantie.

02

Legacy-Potenziale heben

1–3 Wochen

Wir erfassen, was wirklich läuft: welche Systeme existieren, wo die Abhängigkeiten liegen, welche Risiken schlummern - und wo ungenutzte Potenziale schlummern. Grundlage für jede Modernisierungsentscheidung.

03

KI-ROI-Check

3–5 Tage

Bevor KI sinnvoll eingesetzt werden kann, müssen Prozesse, Daten und der erwartbare ROI stimmen. Wir zeigen, wo Sie wirklich stehen – und wo der erste Schritt mit messbarem Nutzen liegt.

02 · Priorisieren und entscheiden

Realistische Planung statt Wunschzettel.

Priorisierung

Wirkung schlägt Eleganz.

Wir sortieren Maßnahmen nach realem Nutzen, nicht nach technischer Schönheit. Quick Wins, mittelfristige Projekte und strategische Weichenstellungen bekommen ihren Platz.

Budget

Realistisch geplant, nicht schöngerechnet.

Jede Maßnahme bekommt eine ehrliche Aufwandsschätzung. So stehen Ihre Budgetgespräche auf solidem Boden.

Governance

Wer entscheidet - und wer nicht.

Klare Strukturen verhindern, dass gute Pläne im nächsten Stimmungswechsel versanden.

Zwei Einstiegsangebote

Wo wollen Sie ansetzen?

Zwei klar umrissene Workshop-Formate - wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer Situation passt.

Optional Add-on · Fast Track

Guided Snapshot Workshop

In 4 Stunden zur priorisierten Roadmap inkl. ROI - Executive-ready Output

Operationalisiert Prinzip 01 + 02: Verständnis sichern, Pilot definieren

Aufbauend auf dem kostenlosen Project Snapshot moderieren wir gemeinsam mit Geschäftsleitung und Kernteam einen 4h-Workshop. Sie verlassen den Termin mit bestätigten Engpässen, priorisierten Maßnahmen, ROI-Bandbreiten und einem 30/60/90-Tage-Plan - mit Ergebnis-Garantie.

  1. 1

    Snapshot-Vorbereitung im Team

    vorab

    Ihr Team füllt vorab den kostenlosen Project Snapshot aus - ein Link, jede Stimme zählt gleich. Grundlage für den Workshop.

  2. 2

    Check-in zur Zielklärung

    30 Min.

    Wir klären Scope, Teilnehmerkreis (8-12 Personen) und Zielbild - damit der Workshop direkt am richtigen Engpass ansetzt.

  3. 3

    Moderierter Workshop

    4 Std.

    Wir verdichten Snapshot-Ergebnisse, bestätigen Top-3 Engpässe, priorisieren Top-10 Maßnahmen und bewerten ROI-Bandbreiten je Engpass.

  4. 4

    Ergebnisdokument & nächste Schritte

    +24 Std.

    Sie erhalten das 1-Pager Ergebnisdokument mit Owner, Quick Wins und 30/60/90-Plan - am selben oder folgenden Tag.

Was Sie konkret bekommen

  • Top-3 Engpässe (Team belegt, GL bestätigt)
  • Top-10 Maßnahmen priorisiert (Quick Wins + 30/60/90)
  • ROI- & Impact-Bandbreiten je Engpass
  • Owner & nächste Schritte (wer/was/wann)
  • 1-Pager Ergebnisdokument (optional Folien-Summary)

Dauer

4 Stunden Workshop + 30 Min. Check-in

Teilnehmer

GL + Kernteam (8-12 Personen)

Investition

2.900 € zzgl. MwSt.

Lieferung

Ergebnis am selben oder folgenden Tag

Workshop-Begleitung anfragen
Weiterentwicklung · KI-Wertschöpfung

AI Value Discovery

Wo KI in Ihren Prozessen echten Wert schafft - in einem Tag bewertet

Operationalisiert Prinzip 02 + 03: Werthaltige Piloten, tragfähige Leitplanken

Ein offener, ergebnisoffener Tagesworkshop: Wir prüfen gemeinsam mit Ihrem Team, an welchen Stellen KI in Projekten und Prozessen messbaren Mehrwert schafft - technisch realistisch, regulatorisch tragfähig, wirtschaftlich begründet. Innerhalb einer Woche erhalten Sie eine priorisierte Optionsliste.

  1. 1

    Prozessanalyse

    120 Min.

    Wir nehmen Ihre Wertschöpfungs- und Projektprozesse auf - End-to-End. Wo entstehen Daten, Entscheidungen, Wartezeiten, Wiederholungen?

  2. 2

    KI-Optionen bewerten und einordnen

    120 Min.

    Wir bewerten konkrete KI-Anwendungsfälle entlang Machbarkeit, Datenlage, regulatorischem Rahmen (MDR, EU AI Act) und Wirkung.

  3. 3

    Engpässe & Hebel identifizieren

    120 Min.

    Wir dokumentieren Engpässe und priorisieren die Stellen, an denen KI den größten Wertbeitrag liefert - als Tickets mit Aufwand und Nutzen.

  4. 4

    Optionen für Lösungen erarbeiten

    120 Min.

    Wir entwickeln pro Engpass konkrete Lösungsoptionen (Build, Buy, Pilot) und skizzieren den nächsten machbaren Schritt.

Was Sie konkret bekommen

  • AI Opportunity Map (priorisiert)
  • Machbarkeits- & Risiko-Bewertung pro Use Case
  • Build / Buy / Pilot-Empfehlung
  • Roadmap mit Quick Wins & strategischen Hebeln

Dauer

1 Tag (8 Stunden) Remote oder vor Ort

Teilnehmer

Fach- & Prozessverantwortliche, ggf. IT/Data

Investition

7.500 €

Lieferung

in 1 Woche

AI Value Discovery anfragen
03 · Umsetzen und verankern

Wir liefern. Nicht nur Empfehlungen.

Der Unterschied zwischen einer guten Beratung und einer wirksamen Beratung ist das, was danach passiert. Wir bleiben dabei.

01

Legacy-Modernisierung

Schritt-für-Schritt-Migration statt Big-Bang-Rewrite. Systeme laufen weiter, während wir transformieren.

02

Prozessautomatisierung

Prozesse mit hohem Automatisierungspotenzial - inkl. KI, wo es sinnvoll ist.

03

KI-Integration

Keine KI um der KI willen. Wir implementieren dort, wo sie Arbeit reduziert und Entscheidungen verbessert.

04

Team-Enablement

Ihre Mitarbeiter müssen neue Systeme tragen. Wir sorgen dafür, dass sie es auch wollen.

05

Projekt-Steuerung

Transparent, nachvollziehbar, eskalationsfähig - für alle Transformationsphasen.

06

Compliance & Regulatorik

Für DiGA, MDR, KRITIS: Anforderungen werden von Anfang an mitgedacht.

Stay Ahead

Wir bleiben - wenn es sinnvoll ist.

Digitale Transformation endet nicht mit dem Go-Live. Wir begleiten Sie so weit, wie es Sinn macht - als Sparringspartner für die nächsten Entscheidungen, nicht als Dauermandat.

  • Continuous Improvement. Regelmäßige Reviews - wir erkennen früh, wo nachjustiert werden muss.

  • KI-Evolution. Wir halten Ihre Implementierungen aktuell und relevant.

  • Strategische Sparringspartnerschaft. Verlässlich erreichbar, wenn neue Entscheidungen anstehen.

Warum moguru

Enterprise-Erfahrung im regulierten Umfeld.

Das unterscheidet uns von KI-Start-ups und Einzelberatern: Wir haben dort gearbeitet, wo Entscheidungen Konsequenzen haben.

Über 10 Jahre Enterprise-Erfahrung

Wir haben nicht in Startups gelernt, sondern in Projekten bei Deutsche Bahn, Deutsche Bank und Roche.

Digital Health & regulierte Umgebungen

DiGA, MDR und KRITIS aus der Praxis - Compliance ist Standard, nicht Add-on.

Project Rescue Snapshot™

Strukturierte Methode zur Stabilisierung von Projekten in Schieflage. Aus über 50 Einsätzen entstanden.

KI mit Substanz

Wir arbeiten selbst mit KI - was wir empfehlen, haben wir selbst erprobt.

Kein Bodyleasing, kein Alibi-Consulting

Wir übernehmen Verantwortung für Ergebnisse. Nicht für Deliverables.

Starten Sie mit einer ehrlichen Standortbestimmung.

30 Minuten. Kein Pitch. Wir schauen gemeinsam, wo Sie stehen - und ob wir der richtige Partner für Ihre Situation sind.