Legacy
„Unser Kernprozess läuft auf einem System, das niemand mehr anfassen will – ablösen traut sich aber auch keiner.“
Für CTOs, CIOs und Führungsteams im Mittelstand · Digital Health · Reguliertes Umfeld
Software- und KI-Vorhaben, die tragen — nicht nur starten.
Wir bringen Projekte in Schieflage zurück auf Kurs und führen KI so ein, dass sie in einem Jahr noch beherrschbar ist: technisch, organisatorisch und regulatorisch.
Antwort in 24 h · NDA auf Wunsch vorab · Erste Hypothese in 72 h
Ausgewählte Organisationen, mit denen wir gearbeitet haben
Was wir täglich hören
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sätze aus echten Erstgesprächen. Wenn Sie zwei davon aus Ihrem Haus kennen, lohnt sich eine ehrliche Standortbestimmung.
Projekt
„Das Projekt sollte ein Quick Win werden. Jetzt ist es unser größtes offenes Risiko.“
KI
„Wir haben KI-Lizenzen gekauft und Piloten gestartet. Produktiv läuft davon: nichts.“
Steuerung
„Wir wissen, wohin wir müssen. Wir wissen nur nicht, wie wir sicher dorthin kommen.“
Unsere Überzeugung
KI-Erfolg ist ein Organisationsproblem. Kein Toolproblem.
Tools kann jeder kaufen. Was im Mittelstand fehlt, sind die Strukturen darunter — und genau dort setzen wir an. Vier Prinzipien leiten jede KI-Einführung mit moguru:
01 · VERSTÄNDNIS SICHERN
Tempo darf kein neues Legacy erzeugen.
KI macht Teams schneller — aber wer versteht in einem Jahr noch, was gebaut wurde? Wir verankern Regeln und Routinen, mit denen Ihr Team die eigenen Systeme weiterhin durchdringt. Sonst entsteht das nächste System, das niemand mehr anfassen will — diesmal in Echtzeit.
02 · PILOTIEREN STATT BIG BANG
Tempo und Qualität sind kein Widerspruch.
Neue KI-Workflows starten in einem klar umrissenen Bereich. Breiter Rollout erst, wenn definierte Evidenz vorliegt: Nutzung, Wirkung, Feedback. So entsteht Geschwindigkeit ohne unkontrolliertes Risiko.
03 · GOVERNANCE STATT TOOL-WILDWUCHS
Die Tools wechseln. Ihre Struktur bleibt.
Niemand weiß, welches Modell in zwölf Monaten führend ist. Deshalb standardisieren wir nicht das Tool, sondern die Ebene darunter: Kostentransparenz, Zugriffsregeln, Datenflüsse. Im regulierten Umfeld ist das keine Kür — es ist die Voraussetzung.
04 · ADOPTION DURCH VORLEBEN
KI-Einführung scheitert selten an Technik.
Sie scheitert an Adoption — und Adoption entsteht nicht per Dienstanweisung. Wir machen Ihre Führungskräfte zu den ersten, sichtbarsten Anwendern. Das wirkt weiter, wenn wir längst weg sind.
Den Aufwand dürfen Sie abgeben. Das Verständnis nie.
So arbeitet Moguru
Von Unklarheit zu belastbarer Umsetzung.
Drei Schritte, an denen wir uns konsequent festhalten - auch wenn der Weg dazwischen jedes Mal anders aussieht.
01
Verstehen
In Tagen, nicht in Wochen.
Wir sichten Artefakte, sprechen mit den richtigen Menschen und trennen Symptome von Ursachen. Sie bekommen ein faktenbasiertes Bild der Lage - inklusive der Dinge, die intern niemand sauber aussprechen wollte.
02
Priorisieren und entscheiden
Fokus, Reihenfolge, Verantwortlichkeit.
Wir trennen das Dringende vom Lauten, machen Optionen entscheidbar und benennen, was bewusst nicht weiterverfolgt wird. Geschäftsführung und Team haben wieder ein gemeinsames Bild.
03
Stabilisieren oder sauber aufsetzen
Bis Fortschritt sichtbar trägt.
Wir begleiten technisch, organisatorisch und mit KI-Workflows bis zur messbaren Wirkung - egal ob Turnaround eines bestehenden Vorhabens oder sauberer Aufsatz einer neuen Initiative. Dokumentiert, übergebbar, ohne Abhängigkeit.
Mehr erfahren
Wie unser Vorgehen im Detail aussieht - von Diagnose über Roadmap bis zur Umsetzung.
Wo stehen Sie gerade?
Zwei Ausgangslagen, zwei klare Wege weiter.
Moguru hat zwei Kernangebote - je nachdem, ob Sie ein Vorhaben stabilisieren oder ein neues KI-Thema sauber aufsetzen wollen.
Pfad A · TurnaroundEin Vorhaben ist in Schieflage.
Releases reißen, Stakeholder werden unruhig, und intern kann niemand mehr belastbar sagen, was realistisch ist.
- Termin- und Budgetdruck mit unklaren Verantwortlichkeiten
- Scope drift, Roadmap und Realität laufen auseinander
- Regulatorische oder technische Schulden blockieren die nächste Stufe
Ergebnis
Faktenbasierte Standortbestimmung in Tagen, priorisierte Maßnahmen für die nächsten 4–8 Wochen und, wenn nötig, operative Stabilisierung im Team.
Pfad B · KI-Einführung & ProzesseKI soll wirken — nicht nur laufen.
Sie haben Lizenzen, Piloten und Demos — aber keinen Workflow, der produktiv trägt. Das ist kein Tool-Problem. Wir bauen mit Ihnen die Organisation darunter.
- Use Cases unscharf, Piloten bleiben im PoC stecken
- Governance, Freigaben und Verantwortung ungeklärt
- Unklar, wo Automatisierung realen Hebel bringt - und wo nicht
Ergebnis
Priorisierte KI-Hebel mit Wirkungsschätzung, tragfähige Leitplanken (Datenschutz, MDR, EU AI Act) und ein Workflow im Produktivbetrieb - nach unseren vier Prinzipien für KI in der Organisation.
Project Snapshot · Kostenlos in 15 Minuten
Ein klares, datenbasiertes Bild Ihres Projekts — vom ganzen Team.
Unsicher, welcher Pfad passt? 58 Maßnahmen, 8 Problemfelder, ein Link fürs Team. Intern argumentierbar — ohne Pitch, ohne Aufwand.
Bevor Sie anfragen
Was Sie wahrscheinlich noch wissen wollen.
Sechs Fragen, die uns vor dem Erstgespräch fast immer gestellt werden - direkt beantwortet, ohne Marketing-Schleife.
Ihr nächster Schritt
Sie brauchen keinen Pitch.
Sie brauchen Klarheit.
30 Minuten. Sie schildern die Lage in eigenen Worten, wir spiegeln, was wir hören, und benennen ehrlich, ob und wie wir helfen können. Ohne Folgepflicht.
Warum moguru
Enterprise-Erfahrung im regulierten Umfeld.
Das unterscheidet uns von KI-Start-ups und Einzelberatern: Wir haben dort gearbeitet, wo Entscheidungen Konsequenzen haben — DiGA, MDR, KRITIS, Konzern-IT.
Digital Health & Regulatorik aus der Praxis
Medizinprodukte-Zulassung, QM-Anschluss, auditierbare KI-Leitplanken — Compliance ist bei uns Standard, kein Add-on. Beispiel: KI im Tagesgeschäft eines MDR-Instituts, produktiv und dokumentierbar.
Turnaround-Methodik aus 50+ Einsätzen
Project Rescue Snapshot™: strukturierte Stabilisierung von Projekten in Schieflage. Beispiel: blockiertes Plattformvorhaben → belastbare 90-Tage-Planung mit klarer Verantwortung.
KI mit Substanz
Wir arbeiten selbst täglich KI-gestützt — von der Recherche bis zur Delivery. Was wir empfehlen, haben wir selbst im Produktivbetrieb erprobt. Keine Folien-Beratung.
Johner Institut GmbH
Success Story
Seit Beginn der langjährigen Partnerschaft profitieren wir sehr von dem Blick von außen durch die SaaS-Experten der moguru. Ein großer Hebel ist der konsequente Fokus auf die Umsetzung der Produkt-Vision. Dabei werden die regulatorischen Anforderungen der Medizinprodukte und die komplexen Herausforderungen der Softwareentwicklung immer optimal in Einklang gebracht.
Die moguru ist heute einer der Stützpfeiler unseres Fit For Future Programms und hilft so unseren Kunden und uns die Zulassung von Medizinprodukten zu revolutionieren.
Christian Johner | Board Member Johner Institut GmbH
Einblicke
Was wir über KI im Mittelstand lernen — offen geteilt.
Artikel
Was KI-Geschwindigkeit wirklich kostet
Warum Teams, die schneller liefern, leise das Verständnis für ihre eigenen Systeme verlieren — und was dagegen hilft.
Webinar
Legacy + KI: Modernisieren ohne Big Bang
Live-Session mit Florian Kittel: Schritt-für-Schritt-Migration, während die Systeme weiterlaufen.
LinkedIn
Wöchentliche Einblicke von Michael Nauditt
KI in der Softwareentwicklung, Projektklarheit und Digital-Health-Umsetzung — direkt aus der Praxis.
Kein Spam. Abmeldung jederzeit möglich.
Nächster Schritt
Schildern Sie uns die Lage - vertraulich.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
- Antwort in 24 h
- NDA auf Wunsch vorab
- Erste Hypothese in 72 h
Wer mit Ihnen spricht
Ihre Ansprechpartner im Ersttermin
Michael Nauditt
CEO, Gründer
Pierre Jäger
Berater · Digital Health & Regulatorik
Florian Kittel
Software-Architektur & KI-Integration