Vorbereitung
Wir grenzen den betrachteten Prozess und die wirtschaftliche Aufgabe ab. Sie stellen geeignete Beispiele und Informationen zum Ablauf bereit.
KI Potential to Profit · Der Prozess- und KI-Potenzial-Workshop
4.500 € für eine Entscheidung, die Sie weiterbringt.
Welchen Ablauf sollten Sie zuerst verändern? Was kann KI dabei übernehmen? Und welcher wirtschaftliche Nutzen rechtfertigt die Umsetzung?
Im Workshop mit Florian Kittel und Michael Nauditt bearbeiten Sie diese Fragen gemeinsam mit den Menschen, die den Ablauf täglich kennen.
Was Sie nach dem Workshop in der Hand haben.
Für 4.500 € zzgl. MwSt. erhalten Sie ein fundiertes Prozessbild, priorisierte Potenziale und eine wirtschaftlich begründete Empfehlung für die Umsetzung. Die anschließende Umsetzung wird gesondert vereinbart. Aus den Aufzeichnungen entstehen mit KI und unserer Nachbearbeitung außerdem Prozessdokumentation und Bausteine für Ihr Unternehmenshandbuch.
- Priorisierter Engpass im ausgewählten Prozess.
- Wirtschaftliches Potenzial mit nachvollziehbaren Annahmen.
- Umsetzungsempfehlung mit Kostenrahmen und Erfolgskriterien.
Wir klären zunächst Prozess, Umfang und Beteiligte. Die Anfrage löst keine kostenpflichtige Buchung aus.
zzgl. MwSt. · Umsetzung separat
- 5 Arbeitstage Projektzeitraum
- Vorbereitung, 2 Workshop-Tage und Auswertung.
- Etwa 4 Personentage Kundenaufwand
- Insgesamt, verteilt über die Beteiligten.
Die Umsetzung ist separat beauftragbar. Die wirtschaftlichen Annahmen sind keine Gewinngarantie.
So kommen Sie zu Ihrem nächsten Schritt.
Zwei Workshop-Tage
Geschäftsführung, Prozessverantwortliche und Mitarbeitende des Ablaufs erarbeiten den Engpass und mögliche Veränderungen. IT oder weitere Fachrollen kommen nach Bedarf hinzu.
Auswertung
Sie erhalten die priorisierte Empfehlung, wirtschaftliche Annahmen, Kostenrahmen und Erfolgskriterien. Wir besprechen, ob und wie die Umsetzung sinnvoll anschließt.
Wissen, das im Unternehmen bleibt. Wir zeichnen die Workshops im vorab abgestimmten Rahmen auf. KI unterstützt die Strukturierung; wir arbeiten die Inhalte fachlich nach. Prozessbilder und dokumentierte Abläufe, Zuständigkeiten und Regeln bilden ein wachsendes Unternehmenshandbuch für die gemeinsam erarbeiteten Bereiche – und eine Grundlage zur Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen. Dokumentation und Einarbeitung ansehen
Ein Rechenbeispiel ansehen
Illustratives Rechenbeispiel
Was könnte unter dem Strich bleiben?
Illustratives Beispiel, kein Kundenergebnis. Keine Preiszusage zur Umsetzung. Angenommen: Vorhandene Nachfrage kann nach der Veränderung in vier zusätzliche abgeschlossene Aufträge pro Monat übersetzt werden.
4.000 €Zusätzlicher Deckungsbeitrag
4 Aufträge × 1.000 €
4 Aufträge × 1.000 €
500 €Laufende Mehrkosten pro Monat
3.500 €Monatlicher Ergebnisbeitrag nach Mehrkosten
Einmaliger Gesamtaufwand: 16.500 €
4.500 € KI Potential to Profit + 10.000 € angenommene Umsetzung + 2.000 € angenommener interner Aufwand. Umsetzung und interner Aufwand sind Annahmen, keine moguru-Preise.
Rechnerisch rund 4,7 Monate
16.500 € ÷ 3.500 € monatlicher Ergebnisbeitrag – erst ab vollständiger Nutzung der angenommenen zusätzlichen Kapazität. Keine garantierte Amortisationszeit.
Voraussetzungen: Vorhandene Nachfrage, tatsächlich abgeschlossene zusätzliche Aufträge, realisierbarer Deckungsbeitrag und tragfähige Qualität. Freie Stunden werden nicht als eingesparte Personalkosten gerechnet. Kosten werden abgezogen, Wirkungen nicht doppelt gezählt.
Den passenden Prozess gemeinsam eingrenzen.
Sie schildern Ihr Ziel und den heutigen Ablauf. Gemeinsam klären wir, welcher Prozess sich für den Workshop eignet und wer dabei sein sollte.
Workshop anfragen